{"id":1573,"date":"2021-01-17T18:24:15","date_gmt":"2021-01-17T18:24:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.abintabogados.com\/web\/?p=1573"},"modified":"2021-01-17T18:24:15","modified_gmt":"2021-01-17T18:24:15","slug":"el-pragmatismo-en-el-futbol","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.abintabogados.com\/web\/2021\/01\/17\/el-pragmatismo-en-el-futbol\/","title":{"rendered":"El pragmatismo en el f\u00fatbol."},"content":{"rendered":"

\"pragmatismo\"<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

Supongamos una escena que puede ser tan parte de la vida cotidiana como cualquier otra. Llega por la ma\u00f1ana a su oficina o escuela y decide ir a la cafeter\u00eda por una taza de caf\u00e9. El cielo est\u00e1 nublado, hay poca luz, a pesar de ser muy por la ma\u00f1ana, el aire se siente fr\u00edo, casi helado. El mismo clima que hace que la sensaci\u00f3n de olor sea fresca, con olor a hierba y un tanto a barro mojado; casi como si pudiese sentir el roc\u00edo de la ma\u00f1ana sobre su rostro. De pronto, encuentra en la puerta de la cafeter\u00eda un rostro conocido, amable, sereno, que al combinar con la ma\u00f1ana refleja tranquilidad. De inmediato piensa que es una ocasi\u00f3n m\u00e1s que certera para iniciar una gran charla. Comienzan a hablar sobre el clima, sobre la satisfacci\u00f3n de tomar una buena taza de caf\u00e9 por la ma\u00f1ana, la sonrisa en el rostro de su interlocutor le hace disfrutar a\u00fan m\u00e1s la bebida y la charla se vuelve m\u00e1s que amena; r\u00eden y r\u00eden. De pronto, usted comenta lo dif\u00edcil que es soportar a las personas que no conversan m\u00e1s que de futbol, que la pl\u00e1tica lo tiene contento y que, realmente, no puede entender como las personas pasan tanto, y tanto tiempo viendo telenovelas y mirando el futbol. Acto seguido su interlocutor cambia de aspecto. La mirada se vuelve fr\u00eda; es algo que puede notar claramente. Ya no conserva esa sonrisa dibujada en el rostro, ni siquiera podr\u00eda decir que se ha desdibujado; simplemente se ha esfumado. No alcanza a comprender por qu\u00e9, pero antes de que su interlocutor pronuncie una palabra, se da cuenta de que tiene escasos segundos para tomar una decisi\u00f3n: o bien sigue el tema de la conversaci\u00f3n, esperando que en el desarrollo de la misma se d\u00e9 cuenta del porqu\u00e9 de la reacci\u00f3n de su interlocutor o, quiz\u00e1s, tratando de adivinar el gesto de su acompa\u00f1ante, cambia dr\u00e1sticamente el tono esperando regresar al momento previo. Toma una decisi\u00f3n e Intenta disimular un poco el tema y afirma que quiz\u00e1s el futbol no sea el problema, sino la enajenaci\u00f3n extrema y que, incluso, durante el mundial, usted observa uno que otro partido de la selecci\u00f3n y, quiz\u00e1s eso s\u00ed, acompa\u00f1ado de un buen caf\u00e9.<\/b><\/p>\n

Este es un ejemplo de una interacci\u00f3n social de la vida cotidiana tan com\u00fan como cualquier otro. Una interacci\u00f3n que conlleva una comunicaci\u00f3n entre dos agentes, en el plano simb\u00f3lico, a trav\u00e9s del lenguaje, pero tambi\u00e9n a trav\u00e9s de la conversaci\u00f3n de gestos. Analicemos el ejemplo anterior a detalle: Al darse la conversaci\u00f3n, uno de los agentes cambia de aspecto, su gesto se modifica en el momento en que escucha una declaraci\u00f3n que no le agrada, no dice nada, sin embargo, su aspecto lo delata. El gesto de su rostro es indicativo de que algo no va bien, no es la interacci\u00f3n esperada. Acto seguido, la persona que emiti\u00f3 la declaraci\u00f3n se encuentra ante una disyuntiva: o bien contin\u00faa con la conversaci\u00f3n, sin importarle el gesto de su interlocutor; o bien, \u201clee\u201d o \u201cinterpreta\u201d el significado de esos gestos y se da cuenta de que para seguir en la interacci\u00f3n puede adelantarse a que su interlocutor defienda verbalmente el futbol, y decide defenderlo por s\u00ed mismo. Por ello, modifica su comentario, e intenta, de alguna manera, corregir lo que ha dicho o, al menos, tratar de redirigir la conversaci\u00f3n para que su compa\u00f1ero se sienta m\u00e1s a gusto y regresar, quiz\u00e1s, al momento agradable anterior.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es el pragmatismo?<\/b><\/p>\n

Tengo la seguridad de que ninguno de ustedes es lego acerca de esta pregunta, pero, al mismo tiempo, hemos hallado que aun para aquellos fil\u00f3sofos que afirman ser pragmatistas no es f\u00e1cil decir qu\u00e9 es el pragmatismo de un modo que satisfaga a todos y cada uno. As\u00ed pues, esperamos que no les importe si comenzamos con una definici\u00f3n lexicogr\u00e1fica del pragmatismo. Dicho procedimiento nos dar\u00e1 lo que Peirce denomina un segundo grado de claridad de la aprehensi\u00f3n. De acuerdo con el\u00a0Diccionario Online Merriam-Webster<\/i>, el pragmatismo es<\/p>\n

\u00abun movimiento americano de filosof\u00eda fundado por C. S. Peirce y William James y caracterizado por las doctrinas de que el significado de las concepciones se debe buscar en sus repercusiones pr\u00e1cticas, de que la funci\u00f3n del pensamiento es guiar la acci\u00f3n y de que la verdad se debe examinar preeminentemente por medio de las consecuencias pr\u00e1cticas de la creencia<\/b>\u00ab.<\/p>\n

Tenemos aqu\u00ed un buen punto de partida. Encontramos tres elementos clave: (1) el significado est\u00e1 asociado a repercusiones pr\u00e1cticas; (2) la funci\u00f3n del pensamiento se concibe como una gu\u00eda para la acci\u00f3n y (3) se dice que el examen de la verdad consiste en las consecuencias pr\u00e1cticas de la creencia. Por cierto, se trata de claves para la comprensi\u00f3n del pragmatismo en general. Pensamos que es especialmente importante recordar que los pragmatistas originarios estaban atrapados en una ola de naturalismo que los indujo a otorgar un gran peso a la idea de que el pensamiento funciona como gu\u00eda para la acci\u00f3n y que, como tal, conecta la experiencia pasada con las circunstancias presentes y con las expectativas futuras. Es fundamental que el pensamiento juegue un importante papel en la supervivencia humana.<\/p>\n

Si vamos al\u00a0Oxford English Dictionary<\/i>\u00a0para una ilustraci\u00f3n hist\u00f3rica importante del uso del t\u00e9rmino \u00abpragmatismo\u00bb, encontramos la famosa cita de 1898 tomada de la introducci\u00f3n p\u00fablica que de la palabra hizo William James: \u00abLo principal del practicalismo o pragmatismo, como [C. S. Peirce] lo denomin\u00f3, cuando por primera vez le o\u00ed enunciarlo en Cambridge [Mass.] en los primeros a\u00f1os de 1870, es la pista\u2026 siguiendo la cual\u2026 podemos seguir nuestro propio sendero<\/b>.\u00bb Nos gusta esta alusi\u00f3n de James a mantenerse en el propio sendero. Tal cosa muestra que desde el comienzo se entendi\u00f3 que el pragmatismo ten\u00eda algo que ver con el hecho de que el pragmatismo tiene el prop\u00f3sito o la funci\u00f3n de guiar el pensamiento.<\/p>\n

Al considerar lo que el pragmatismo es, podemos ver que estamos privilegiando los primeros pragmatistas, Peirce y James, m\u00e1s que los pragmatistas m\u00e1s contempor\u00e1neos, como, por ejemplo, Rorty y Brandom. Concebimos a este pragmatismo temprano, el movimiento filos\u00f3fico que comenz\u00f3 con el antiguo Club Metaf\u00edsico de Cambridge, como el pragmatismo cl\u00e1sico que a\u00fan hoy gu\u00eda a los pragmatistas. No todos est\u00e1n de acuerdo. Algunos piensan que la forma m\u00e1s vital del pragmatismo actual, algunas veces denominado \u00abneopragmatismo\u00bb, se deriva del activismo democr\u00e1tico de Richard Rorty m\u00e1s directamente que de las preocupaciones por la claridad del significado y la verdad que motivaron al pragmatismo cl\u00e1sico (cfr. Mark Bauerlein,\u00a0The Pragmatic Mind<\/i>, Duke Univ. Press 1997). Rorty mismo, no obstante, retrotrae su pragmatismo a James y, especialmente, a Dewey, pero desestima a Peirce por haber tomado el camino equivocado. As\u00ed es que puede ser un poco enga\u00f1oso sugerir, como quiz\u00e1s he hecho, que hubo unanimidad entre los primeros pragmatistas. Me veo obligado a considerar la pregunta:<\/p>\n

Existe una corriente, tan anticuada como obsoleta, que sigue sosteniendo que al f\u00fatbol se debe jugar de igual manera en todos lados, en cualquier circunstancia y soportando cualquier presi\u00f3n externa o interna. \u201cEl estilo no se negocia\u201d, \u201cequipo grande sale a ganar en cualquier cancha\u201d(Acaso, m\u00e1s all\u00e1 de cualquier sospecha infundada que en nada vienen al caso, \u00bfalguien sale a la cancha a perder?). Es un pensamiento fundamentalista, corto y miope, que no resiste an\u00e1lisis y no lo sostienen argumentos v\u00e1lidos, que s\u00f3lo se defiende en frases trilladas y super instaladas como las ya mencionadas. El f\u00fatbol es un juego complejo, un deporte con innumerables aristas que lo hacen impredecible, donde influyen sobretodo los contextos. Como lo define Xavier Tamarit en su libro\u00a0\u201c\u00bfQue es la periodizaci\u00f3n t\u00e1ctica?\u201d<\/i>, los equipos de f\u00fatbol son\u00a0\u201c<\/i>sistemas abiertos\u201d<\/i><\/b>\u00a0porque interact\u00faan con el medio o ambiente en el que se desarrollan y son\u00a0\u201c<\/i>adaptativos\u201d<\/i><\/b>\u00a0porque reaccionan y se adaptan al entorno. Entonces, es pr\u00e1cticamente imposible jugar de igual manera todos los partidos, los campos de juego var\u00edan, los rivales se suceden, las dificultades son distintas, etc. y el equipo, a partir de su entrenador, debe preparar cada duelo de manera particular atendiendo todas las circunstancias que se \u00a0presenten. Surge as\u00ed\u00a0el pragmatismo en el f\u00fatbol.<\/b><\/i>\u00a0Tan viejo como moderno, ahora lo podemos identificar con una corriente filos\u00f3fica.<\/p>\n

El pragmatismo define que lo verdadero, es s\u00f3lo aquello que funciona:\u00a0\u201cLa verdad radica en la utilidad y en el \u00e9xito, por lo tanto, todo conocimiento es pr\u00e1ctico si sirve para algo, si es posible de realizar<\/b>\u201d<\/i>\u00a0. As\u00ed es que\u00a0se rechazan las verdades absolutas<\/b>\u00a0y sostiene que \u00a0las ideas son provisionales, pueden cambiar, de acuerdo con el objetivo a lograr<\/b>. Por lo tanto, y traslad\u00e1ndonos a los que nos incumbe,\u00a0modificar estructuras, estrategias y t\u00e1cticas en el f\u00fatbol, es m\u00e1s que v\u00e1lido y conveniente, para lograr la meta final: la victoria.<\/i><\/p>\n

Los dos m\u00e1ximos exponentes actuales de esta corriente, y aunque resulte extra\u00f1o ya que la prensa decidi\u00f3 colocarlos incorrectamente en veredas opuestas, son\u00a0Joseph Guardiola y Jos\u00e9 Mourinho<\/b>. Ambos, m\u00faltiples ganadores de t\u00edtulos en donde han dirigido, supieron adaptar a sus equipos a las circunstancias que se les presentaban, saliendo \u00a0victoriosos casi siempre. El primero, en sus tres temporadas en Barcelona, y en las dos que lleva en Munich, arm\u00f3 equipos muy diferentes, con distintas ideas pero con una misma ra\u00edz: el juego posicional, a trav\u00e9s de la tenencia la desarticulaci\u00f3n del rival. As\u00ed es que, para derrotar a rivales de mayor dificultad, Pep ha hecho cambios posicionales, desde un Messi de extremo a falso 9, a l\u00ednea 3 y 4, colocar a Busquets, Keita, Lahm o Xabi Alonso de primer pase o de armador, o hasta un Robben corriendo hasta su propia \u00e1rea al lateral rival. Por su parte, el portugu\u00e9s, aficionado al \u00a0pragmatismo m\u00e1s puro y ac\u00e9rrimo, a adaptado sus ideas de acuerdo a las plantillas con las que contaba: equipos m\u00e1s verticales y contragolpeadores, con doble pivote y tres veloces rompedores de l\u00edneas, mas un centro delantero d\u00factil y goleador. As\u00ed es que ha sabido aprovechar al m\u00e1ximo el jugo de sus frutos, con equipos eficaces, pr\u00e1cticos y hasta goleadores, sin temor de hacer planteos ultra-defensivos para defender una ventaja y conseguir el resultado. Muy distintos a las miradas m\u00e1s superficiales, pero muy parecidos en su filosof\u00eda, los dos preparan sus partidos de acuerdo con los rivales y las eventualidades, y as\u00ed han logrado convertirse en los entrenadores m\u00e1s exitosos de la actualidad.<\/p>\n

Para lograr el pragmatismo con el que el equipo funcione correctamente, m\u00e1s all\u00e1 de todas los cambios eventuales, se requiere\u00a0trabajo<\/b>. Y mucho. Un plantel mixto, en cualidades y posiciones, con jugadores inteligentes que entiendan las formas\u00a0y se comprometan al m\u00e1ximo, un entrenador detallista con una idea ra\u00edz sobre la cual trabajar pero que se sujete a las coyunturas de la temporada, un trabajo f\u00edsico adecuado, un\u00a0ambiente preparado y paciente<\/b>. Sobre todo, paciente. Son metas que s\u00f3lo se logran con tiempo, y vale repetir, con trabajo.<\/p>\n

En Argentina asistimos a la saludable aparici\u00f3n (y confirmaci\u00f3n, esta semana) de un entrenador pragm\u00e1tico y trabajador: Marcelo Gallardo. En sus primeros momentos, supo dotarle a un equipo campe\u00f3n \u2013 con la confianza que eso refiere- de un estilo propio muy atractivo: intensidad, presi\u00f3n, tenencia prolija, participaci\u00f3n de todos los jugadores en el circuito futbol\u00edsticos. As\u00ed, arroll\u00f3 a sus rivales y parec\u00eda que se encaminaba f\u00e1cil a obtener otra copa Libertadores. Sin embargo, se le empezaron a presentar diversas dificultades: pandemia, equipos m\u00e1s complicados, lesiones, cansancio. Cambi\u00f3 y no temi\u00f3, hasta modific\u00f3 su t\u00e1ctica. Aqu\u00ed la prueba de fuego para el \u201cMu\u00f1eco\u201d, que decidi\u00f3 mutar su estilo para lograr los objetivos. As\u00ed, no escatim\u00f3 en arriesgar en el mediocampo, ni en alejar el peligro a trav\u00e9s de salidas largas y r\u00e1pidas, ni en buscar aprovechar su gran momento. River fue p\u00edcaro e inteligente, no pudo mantener el estilo de las primeras fechas, pero gan\u00f3 y esto lo logr\u00f3 gracias a un plantel comprometido con su entrenador, Marcelo Gallardo, que mostr\u00f3 sus credenciales para encolumnarlo dentro de la lista de los pragm\u00e1ticos. Y si ha fallado en el torneo local o puede llegar a fallar tambi\u00e9n mas adelante, ser\u00e1 s\u00f3lo porque todo proceso implica etapas buenas y malas, de ah\u00ed el reinventarse. Demostr\u00f3 trabajar, s\u00f3lo necesita tiempo y aumentar los recursos con los que cuenta. Y como sostuvimos en el p\u00e1rrafo anterior: paciencia. De mantener este proyecto, River tendr\u00e1 m\u00e1s alegr\u00edas que tristezas y podr\u00e1 afrontar un nuevo proceso exitoso que comienza desde sus bases e instituciones.<\/p>\n

Existe mucha injusticia en el ambiente del f\u00fatbol y en el p\u00fablico, sobre el pragmatismo. Muchos se han animado a juzgarlo y a calificar a los entrenadores que abiertamente se asumen a esta corriente. El pragmatismo, no est\u00e1 bien o mal, no es lindo o feo, el pragmatismo es la b\u00fasqueda del resultado por sobre todas las cosas, es lo \u00fatil, es lo pr\u00e1ctico, es lo primordial del f\u00fatbol: dos equipos compiten y se enfrentan en busca de una victoria. Cada entrenador, jugador o dirigente, sabr\u00e1 y considerar\u00e1 cu\u00e1l es el medio mas conveniente.\u00a0El pragmatismo no tiene absolutamente nada que ver con estilos, ni idea, ni con posesi\u00f3n, ni quien llega m\u00e1s, ni quien es mas defensivo, ni mas goleador, ni m\u00e1s atractivo ni aburrido<\/i>. El pragmatismo se une y apunta al f\u00fatbol en su objetivo m\u00e1s b\u00e1sico:\u00a0ganar.\u00a0<\/b><\/p>\n

Si hici\u00e9ramos del pragmatismo la base para que nuestra dirigencia, ligas y asociaci\u00f3n de Jugadores se unan como uno solo para respetar y salvaguardar los derechos de nuestros futbolistas, seguros estamos que el \u00e9xito de nuestro deporte no terminar\u00eda nunca.\u00a0\u00a0<\/b><\/p>\n

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  Supongamos una escena que puede ser tan parte de la vida cotidiana como cualquier otra. Llega por la ma\u00f1ana a su oficina o escuela y decide ir a la cafeter\u00eda por una taza de caf\u00e9. El cielo est\u00e1 nublado, hay poca luz, a pesar de ser muy por la ma\u00f1ana, el aire se siente fr\u00edo, casi helado. El mismo […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[7,9,31,24,23,25,28,29,30,26,72,13,6,14],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.abintabogados.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1573"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.abintabogados.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.abintabogados.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.abintabogados.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.abintabogados.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1573"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.abintabogados.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1573\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1576,"href":"https:\/\/www.abintabogados.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1573\/revisions\/1576"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.abintabogados.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1573"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.abintabogados.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1573"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.abintabogados.com\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1573"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}